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Dirección y Gestión de Proyectos

Datos generales

Datos generales

 

  • Créditos del Curso: 25
  • Precio Matrícula: 1.100 €
  • Tipo de título: Experto Profesional
  • Alumnos Previstos:
    • Máximo: 80
    • Mínimo: 20
  • Director: José Antonio Zarandieta Morán
    • Teléfono:  924 289300- (Ext. 86143)
    • Correo: jaz@unex.es
      • Organiza:
        • Factor Humano Formación, S.L., bajo la tutela académica del Departamento de Ingeniería de Sistemas Informáticos y Telemáticos
        • Requisitos de acceso:
          • Sin requisitos
        • Sistema de selección:
          • Por orden de inscripción
        Objetivos

        Objetivos

        General:

        El objetivo general del curso Dirección y Gestión de Proyectos es múltiple:

        * En cumplimiento de la función social de la Universidad, este curso de título propio permitirá, a los diferentes colectivos sociales, con o sin titulación académica superior, que realizan funciones de dirección y gestión de proyectos, acceder a una mejora de sus conocimientos, habilidades y competencias en dicha materia, lo que les permitirá desarrollarse profesional y socialmente.
        * Formará en la dirección y gestión de proyectos a profesionales, que sin tener experiencia en este campo, quieran ampliar sus posibilidades laborales introduciéndose en este área.
        * Completará la formación de los estudiantes universitarios con una materia nueva y cada vez más demandada por las empresas como es la Dirección y Gestión de Proyectos, mejorando con ello su capacitación y sus expectativas de empleo.

        La dinamización del mercado actual y el entorno empresarial da lugar a que empresas y organizaciones, tanto públicas como privadas, tengan la necesidad de gestionar múltiples proyectos. Por ello, numerosos organismos públicos y cada vez más empresas privadas exigen que el director del proyecto, e incluso los integrantes del mismo, posean alguna titulación o certificación oficial reconocida, como la certificación CAPM® (Certified Asociate Project Management) o PMP® (Project Management Professional) otorgadas por el PMI® (Project Management Institute), que les acredite la formación y competencia necesarias para dirigir proyectos y completarlos con éxito.

        Este curso responde a esta demanda del mercado y está diseñado para formar profesionales que sepan dirigir y gestionar proyectos complejos de forma eficiente y eficaz.

        Combinando las ventajas de una metodología propia, basada en el aprendizaje activo, con la flexibilidad de la formación online y la eficacia de las clases telepresenciales, este curso formará titulados universitarios en Dirección y Gestión de Proyectos basándose en la Guía PMBOK 5th del PMI® que es el estándar global más reconocido internacionalmente. Sus pilares básicos son: minimizar riesgos, crear nuevas oportunidades de negocio y alcanzar los objetivos planificados.

        Análogamente al objetivo general, el perfil profesional de salida es diverso:
        * Profesionales, universitarios o no, que quieran mejorar su formación y desarrollo laboral, obteniendo, a su vez, una titulación universitaria que acredite sus conocimientos.
        * Estudiantes que deseen completar su formación y aumentar sus posibilidades de encontrar un empleo una vez finalizados sus estudios universitarios.

        En ambos casos, la realización de este curso proporcionará a los alumnos las contact hours/PDUs que el PMI exige para poder optar al examen de certificación CAPM® o PMP® según el caso.

        Aunque tradicionalmente el concepto de Proyecto se ha relacionado con áreas de formación técnicas, como ingeniería o arquitectura, el carácter transversal de la formación impartida en este curso, hace que pueda ser de interés para cualquier área de formación universitaria, ya que los proyectos a dirigir pueden surgir en cualquier área de la actividad humana.

        Específicos:

        * Formar profesionales que sepan dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos complejos y de carácter global de forma eficiente y eficaz.

        * Consolidar, en su caso, los conocimientos del alumno, basados en su propia experiencia, y aprender nuevos conceptos, técnicas y herramientas en la Dirección y Gestión de Proyectos.

        * Proporcionar al alumno una titulación universitaria que acredite su capacitación para dirigir y gestionar proyectos según la Guía PMBOK® 5th que es el estándar más reconocido internacionalmente en la dirección y gestión de proyectos.

        * Dotar al alumno con las contact hours/PDUs necesarias para poder optar al examen de certificación PMP® (Project Management Professional) y CAPM® que otorga el PMI.

        Contenidos

        Contenidos

        MÓDULO 1: MARCOS DE REFERENCIA MÁS CONOCIDOS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS.
        1.1 Certificaciones más conocidas.
        1.2 Código de ética y conducta profesional del PMI.

        MÓDULO 2: INTRODUCCIÓN.
        2.1 Definición de proyecto. Ciclo de vida y fases de un proyecto.
        2.2 Definición de programa y portfolio.
        2.3 Definición de jefe de proyecto, oficina de proyecto y otras funciones relevantes en un proyecto.
        2.4 Ejercicio: Estructuras de la Organización.

        MÓDULO 3: PROCESOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS.
        3.1 Grupos de procesos que abarca la dirección de proyectos.
        3.2 Áreas de conocimiento en la dirección de proyectos.
        3.3 Ejercicio: Rompecabezas de Procesos.

        MÓDULO 4: GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN.
        4.1 Procesos y actividades incluidos en la gestión integral de un proyecto.
        4.2 Ejercicio: Selección de proyectos por medición de beneficios.
        4.3 Elaboración del Acta de Constitución de un Proyecto.

        MÓDULO 5: GESTIÓN DEL ALCANCE.
        5.1 Procesos involucrados en determinar el alcance de un proyecto, para garantizar que se cumple con lo solicitado.
        5.2 Creación de una EDT.

        MÓDULO 6: GESTIÓN DEL TIEMPO.
        6.1 Procesos que comprenden la correcta planificación de las diferentes tareas de un proyecto para asegurar la finalización en plazo del mismo.
        6.2 Creación e Interpretación del Diagrama de Red.
        6.3 Cronograma, Diagrama de Gantt y Calendario.

        MÓDULO 7: GESTIÓN DE COSTES.
        7.1 Procesos implicados en la planificación, estimación y control de los costes del proyecto para cumplir con el presupuesto aprobado.
        7.2 Elaboración del presupuesto.
        7.3 Ejercicio: Gestión del valor ganado

        MÓDULO 8: GESTIÓN DE CALIDAD.
        8.1 Procesos que incluyen la planificación, seguimiento, aseguramiento y control de los requisitos de calidad del proyecto, para cumplir con los objetivos para los que ha sido desarrollado.
        8.2 Elaboración del Diagrama de Pareto

        MÓDULO 9: GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.
        9.1 Procesos involucrados en la planificación de la gestión de los recursos humanos del proyecto, adquisición y gestión del equipo de proyecto.
        9.2 Elaboración de la Matriz RAM (Responsibility Assignment Matrix)
        9.3 Caso Práctico: La gestión de conflictos.
        9.4 Caso Práctico: Autoevaluación de las habilidades de un Director de Proyecto.

        MÓDULO 10: GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES.
        10.1 Procesos que comprenden la creación de un plan de gestión de las comunicaciones, estableciendo los medios a utilizar entre todos los implicados en un proyecto, el seguimiento y ejecución del plan.
        10.2 Elaborar un plan de comunicaciones.

        MÓDULO 11: GESTIÓN DE LOS RIESGOS.
        11.1 Procesos que abarcan la planificación de la gestión de los riesgos, la identificación de los mismos y su análisis cualitativo y cuantitativo.
        11.2 Ejercicio: Actitud frente al riesgo
        11.3 Elaboración de un Plan de Riesgos

        MÓDULO 12: GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES.
        12.1 Procesos asociados a la gestión de las compras, control y cierre.
        12.2 Caso Práctico: Sistema de Ponderación.
        12.3 Ejercicio: Tipos de contratos.

        MÓDULO 13: GESTIÓN DE LOS INTERESADOS (STAKEHOLDERS)
        13.1 Procesos que incluyen la identificación de los interesados (stakeholders), su influencia en el proyecto y la planificación de la gestión de sus expectativas e intereses en el proyecto.
        13.2 Ejercicio: Elaboración de un registro de interesados.
        13.3 Elaboración de un Plan de Gestión de los Interesados.

        Celebración

        Celebración

         

        Calendario de Celebración


        Preinscripción:


        4 de mayo al 22 de octubre de 2015

        Matrícula:


        1 al 22 de octubre de 2015

        Comienzo:


        23 de octubre de 2015

        Finalización:


        25 de marzo de 2015

         

         

         

         

         

         

        Presentación de solicitudes

        unex@factorhumanoformacion.com

         


        Lugar de celebración


        Plataforma Campus Virtual FHF

         

         

         


         

         



         

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