Dirección de proyectos ágiles: scrum aplicado a la ingeniería

• Créditos del Curso: 3
• Precio Matrícula: 90 €
• Tipo de título: Certificado de Aprovechamiento
• Modalidad de celebración: Virtual
• Alumnos Previstos:
• Máximo: 30
• Mínimo: 20
• Director: Justo García Sanz-Calcedo
• Teléfono:  924289639 (Ext.: 89639)
• Correo:  jgsanz@unex.es
• Organiza:
• el Departamento de Expresión Gráfica
• Requisitos de acceso:
• estudiantes y egresados de Grado en Ingeniería, Ingeniería Técnica e Ingeniería Superior en cualquier ámbito.
• Sistema de selección:
• Riguroso orden de preinscripción.

GENERAL

El objetivo general del curso es capacitar al alumno con los conocimientos básicos acerca de la Dirección de Proyectos como disciplina profesional y las herramientas y prácticas del marco de trabajo ágil de referencia: SCRUM.

Justificación:

Los proyectos se han convertido en la principal forma de hacer negocios, integrándose a la estrategia de cualquier organización para crear y mantener una ventaja competitiva en el mercado. Sin embargo, una gestión ineficaz puede provocar que el proyecto no sea un éxito. La Dirección de Proyectos es la disciplina profesional que propicia que los proyectos alcancen los objetivos previstos.

El contexto complejo en el que se desarrollan los proyectos actualmente requiere, además, que los profesionales puedan desarrollar soluciones de ingeniería que entreguen valor al cliente. Las Metodologías Ágiles tratan de poner al servicio de responsables de proyectos una serie de técnicas y herramientas dentro de un marco de trabajo para impulsar su desempeño profesional. Esta especialidad emergente se está posicionando como un modelo para mejorar la productividad y competitividad de las empresas de ingeniería.

Perfil profesional de salida:

Tras la finalización de este curso, el alumno habrá adquirido los conocimientos y herramientas para participar en un equipo de desarrollo de proyectos ágiles y conocer la figura del Director de Proyectos Ágiles. De esta manera, desempeñará su actividad profesional de manera eficaz y eficiente en el uso de recursos y en el camino hacia el éxito del proyecto. Este perfil profesional se posiciona en los primeros puestos de empleabilidad y nivel de salario.

ESPECÍFICOS

Los objetivos específicos del curso son:

- Capacitar en los fundamentos de la Dirección de Proyectos.

- Analizar el cambio de mentalidad que supuso la aparición de las metodologías ágiles.

- Conocer los roles y responsabilidades del equipo Scrum, los eventos y artefactos de Scrum.

- Capacitar para planificar el trabajo de proyectos ágiles.

- Capacitar para llevar a cabo el seguimiento y control de proyectos ágiles.

- Capacitar para gestionar la deuda técnica desde un enfoque estratégico.

-1 - Introducción a la Dirección de Proyectos

Marco conceptual de la Dirección de Proyectos

Clasificación y tipos de proyectos

Proyectos, programas y carteras VS operaciones

Fases y ciclo de vida del proyecto

Modelo Cynefin

Cono de incertidumbre

Empirismo: base de las metodologías ágiles

-2 - Agile Mindset: un cambio de mentalidad

Introducción a la filosofía ágil

Manifiesto ágil: valores y principios

Declaración de interdependencia

-3 - Marco de trabajo ágil SCRUM

Presentación de Scrum

Roles y responsabilidades

Proceso general de Scrum

Evento central de Scrum: Sprint

Eventos y artefactos de Scrum

-4 - Planificación, seguimiento y control de proyectos ágiles

Requisitos de proyectos ágiles

Historias de usuario

Buenas prácticas para historias de usuario

Estimación y velocidad

Proceso de estimación ágil

Planning poker

Velocidad de un equipo ágil

Contratos ágiles

-5 - La deuda técnica en proyectos ágiles

Presentación de la deuda técnica

Cuadrante de la deuda técnica

Consecuencias y causas de la deuda técnica

Gestión de la deuda técnica

-6 - Gestión de un proyecto ágil